ئىشلەپچىقىرىش- PDCA ئەمەلىي مەشىقىنى ئىلگىرى سۈرىدىغان يېڭى ماتور

كۆك ئوق ئۆلچەش شىركىتى ھەر دەرىجىلىك باشقۇرۇش كادىرلىرىنى تەشكىللەپ ، «PDCA باشقۇرۇش قورالى ئەمەلىي» مەشىقى ئېلىپ بارىدۇ.
ۋاڭ باڭمىڭ PDCA باشقۇرۇش قوراللىرىنىڭ زامانىۋى ئىشلەپچىقىرىش كارخانىلىرىنى باشقۇرۇش جەريانىدىكى مۇھىملىقىنى ئاددىي ۋە چۈشىنىشكە ئاسان چۈشەندۈردى.ھەقىقىي شىركەت دېلولىرىغا ئاساسەن (رەقەملىك كىران كۆلىمى ، يۈك ساندۇقى ، يۈك ساندۇقى قاتارلىقلارنىڭ ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا) ئۇ PDCA باشقۇرۇش قوراللىرىنىڭ ئەمەلىي قوللىنىلىشى توغرىسىدا نەق مەيداندا چۈشەنچە بەردى ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، مەشقاۋۇللارغا ئەمەلىي مەشىق قىلىندى. گۇرۇپپىلارغا بۆلۈنۈپ ، كۆپچىلىك ئەمەلىي ئەھۋالدىن ساۋاق ئالالايدۇ.مەشىق ئارقىلىق PDCA قوللىنىشنىڭ تۆت باسقۇچى ۋە سەككىز باسقۇچلىرىنى ئۆگىنىڭ.
مەشىقتىن كېيىن ، ھەر بىر باشقۇرۇش كادىرى ئۆزىنىڭ تەجرىبىسى ۋە چۈشەنچىلىرىنى ئاكتىپلىق بىلەن ئورتاقلاشتى.

PDCA يەنە Deming دەۋرىيلىكى دەپمۇ ئاتىلىدۇ ، ئۇ سۈپەت باشقۇرۇشنى ئۈزلۈكسىز ياخشىلاشنىڭ سىستېمىلىق ئۇسۇلى.ئۇ پىلان ، قىلىش ، تەكشۈرۈش ۋە ھەرىكەتتىن ئىبارەت تۆت مۇھىم باسقۇچنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.PDCA ئۇقۇمى كەڭ ئېتىراپ قىلىنغان بولسىمۇ ، ئەمما ئۇنى قوللىنىشتىكى ئەمەلىي مەشىق تەشكىلاتلارنىڭ بۇ ئۇسۇلنى ئۈنۈملۈك يولغا قويۇشى ۋە پايدىلىنىشى ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم.

PDCA دىكى ئەمەلىي مەشىقلەر شەخس ۋە گۇرۇپپىلارنى زۆرۈر بولغان ئىقتىدارلار بىلەن تەمىنلەپ ، ياخشىلىنىش ساھەلىرىنى ئېنىقلاپ ، ھەرىكەت پىلانىنى تۈزۈپ ، ئۆزگەرتىشلەرنى يولغا قويۇپ ، نەتىجىنى نازارەت قىلىدۇ.PDCA دەۋرىيلىكى ۋە ئۇنىڭ ئەمەلىي قوللىنىلىشىنى چۈشىنىش ئارقىلىق ، خىزمەتچىلەر ئۆز تەشكىلاتلىرى ئىچىدە ئۈزلۈكسىز ياخشىلىنىش مەدەنىيىتىگە تۆھپە قوشالايدۇ.

پىلان باسقۇچى نىشان بەلگىلەش ، ياخشىلاشقا ئېھتىياجلىق جەريانلارنى بايقاش ۋە بايقالغان مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش پىلانىنى تۈزۈشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.بۇ باسقۇچتىكى ئەمەلىي مەشىقلەر يەتكىلى بولىدىغان نىشان بەلگىلەش ، ئەتراپلىق تەھلىل يۈرگۈزۈش ۋە ھەرىكەتچان پىلانلارنى تۈزۈش تېخنىكىسىنى ئاساس قىلىدۇ.

Do باسقۇچىدا ، پىلان ئىجرا قىلىنىدۇ ، بۇ باسقۇچتىكى ئەمەلىي مەشىق ئۈنۈملۈك يولغا قويۇش ئىستراتېگىيىسى ، ئالاقە ۋە گۇرۇپپا خىزمىتىنى تەكىتلەيدۇ.ئىشتىراكچىلار قالايمىقانچىلىقنى ئازايتىش ۋە ئۈنۈمنى ئەڭ يۇقىرى چەككە يەتكۈزۈش بىلەن بىللە ، پىلاننى قانداق ئىجرا قىلىشنى ئۆگىنىدۇ.

تەكشۈرۈش باسقۇچى يولغا قويۇلغان پىلاننىڭ نەتىجىسىنى باھالاشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.بۇ باسقۇچتىكى ئەمەلىي مەشىق سانلىق مەلۇمات توپلاش ، تەھلىل قىلىش ۋە مۇھىم ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرىنى ئىشلىتىپ ، Do باسقۇچىدىكى ئۆزگىرىشلەرنىڭ ئۈنۈمىنى ئۆلچەيدۇ.

ئاخىرىدا ، ھەرىكەت باسقۇچى تەكشۈرۈش باسقۇچىنىڭ نەتىجىسىگە ئاساسەن زۆرۈر ھەرىكەتلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.بۇ باسقۇچتىكى ئەمەلىي مەشىق قارار چىقىرىش ، مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش ۋە بايقاشقا ئاساسەن ماسلىشىش ۋە تېخىمۇ ياخشىلىنىش ئىقتىدارىنى تەكىتلەيدۇ.